泉州家紡業(yè)-資本運(yùn)作搶占先機(jī)

逼近千億產(chǎn)值的泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)等多方因素的綜合作用下，同樣不得不經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)震蕩調(diào)整的陣痛。

　　然而，從天宇化纖4.5億元收購(gòu)?fù)�行巨頭，到七匹狼、柒牌等男裝再造品牌沖刺高端市場(chǎng)；從多家紡服名企抱團(tuán)結(jié)成數(shù)億資本財(cái)團(tuán)，到一干企業(yè)為上市沖刺。從上半年來(lái)業(yè)界發(fā)生的諸多事件可看出，作為泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)排頭兵的紡服產(chǎn)業(yè)，卻在這一輪震蕩中開(kāi)始了從粗放邁向成熟期的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。

　　“在這輪震蕩調(diào)整期中，比的就是企業(yè)真正的實(shí)力，那些撐不下去的企業(yè)馬上就會(huì)暴露出來(lái)，很快就到洗牌和整合的時(shí)候了。”

　　“收購(gòu)計(jì)劃放緩了！”泉州天宇化纖織造實(shí)業(yè)有限公司副董事長(zhǎng)吳抑口中的“收購(gòu)計(jì)劃”，是指從去年年底就開(kāi)始準(zhǔn)備的收購(gòu)一家上游原材料供應(yīng)商。就在今年2月，泉州天宇化纖的海外控股母公司，以4.5億人民幣的代價(jià)，全資收購(gòu)具有世界500強(qiáng)企業(yè)背景、國(guó)內(nèi)錦綸行業(yè)龍頭企業(yè)???青島中達(dá)化纖有限公司，一度在國(guó)內(nèi)化纖行業(yè)引發(fā)震動(dòng)。在“吃下”青島中達(dá)之后，吳抑曾向本報(bào)透露，天宇將繼續(xù)貫通整條產(chǎn)業(yè)鏈，有意收購(gòu)一家國(guó)內(nèi)上游原材料供應(yīng)商，并已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　然而，幾個(gè)月過(guò)去，天宇化纖向上進(jìn)發(fā)的步伐并非前進(jìn)，而是放緩�！艾F(xiàn)在并不是最佳的收購(gòu)時(shí)機(jī)�！眳且痔寡裕�今年年初以來(lái)，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展可謂舉步維艱，天宇自身的生存也有壓力。化纖織造與石化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)特別緊密，受石油大漲的波及，原材料的瘋漲，是壓在化纖行業(yè)肩上最重的負(fù)擔(dān)。

　　當(dāng)然，“放緩”并不是意味著“放棄”，天宇在等待的是更合適的機(jī)會(huì)。吳抑認(rèn)為，紡織行業(yè)的整合是必然的趨勢(shì)，“現(xiàn)在就是等。在這輪震蕩調(diào)整期中，比的就是企業(yè)真正的實(shí)力，那些撐不下去的企業(yè)馬上就會(huì)暴露出來(lái)，很快就到洗牌和整合的時(shí)候了�！憋@然，屬于行業(yè)龍頭的天宇化纖，同樣逃避不了產(chǎn)業(yè)震蕩期帶來(lái)的陣痛。只不過(guò)，作為國(guó)內(nèi)較早上市的化纖企業(yè)，在融資這個(gè)困擾多數(shù)企業(yè)的難題上，天宇具有其他企業(yè)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　同吳抑的觀點(diǎn)頗為接近，蓋奇服飾董事長(zhǎng)王衍筑認(rèn)為：“相比廣東、浙江，他們的外貿(mào)依存度更高，所以影響更大。泉州的(紡織服裝業(yè))壓力雖然沒(méi)那么大，但今年絕對(duì)是個(gè)整合之年，兩極分化的情況會(huì)加重�！痹凇叭�率兩價(jià)”(指人民幣匯率升值、貸款利率上漲、出口退稅率下降、原材料價(jià)格上漲和勞動(dòng)力價(jià)格上漲)的綜合壓力下，這幾乎是全國(guó)所有行業(yè)面臨的共同困境。

　　而在格林集團(tuán)副總經(jīng)理陳國(guó)成看來(lái)，紡織服裝業(yè)多年來(lái)在泉州快速發(fā)展，但也造成了很多混亂、無(wú)序的現(xiàn)狀，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、不規(guī)范的中小企業(yè)倒閉，也并不全是壞事，反而可以給那些留存下來(lái)的企業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 “經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，泉州服裝企業(yè)具備了進(jìn)入高端市場(chǎng)的實(shí)力。今年，應(yīng)該是泉州服裝品牌醞釀升級(jí)的開(kāi)始�！�

　　這似乎又是一個(gè)“造牌”之年。這樣一說(shuō)，很多業(yè)界人士很容易就想起2002年前后，九牧王、柒牌、勁霸、利郎等本土男裝品牌，在國(guó)內(nèi)異軍突起，并迅速確立了閩派男裝在國(guó)內(nèi)“三足鼎立”有其一的地位。所不同的是，六七年前泉州服裝企業(yè)的那場(chǎng)造牌運(yùn)動(dòng)，只是把它們送進(jìn)了二三線市場(chǎng)的大門(mén)。