08提升家紡“軟實(shí)力”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 楊東輝

　　編者按：風(fēng)起時(shí)，有人修筑圍墻，有人修筑風(fēng)車(chē)。面對(duì)2008年的各種挑戰(zhàn)，家紡產(chǎn)業(yè)如何“為之所”？在前不久舉辦的中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)四屆四次副會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議上，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝對(duì)2007年家紡協(xié)會(huì)的工作進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)2008年的整體工作思路作了專(zhuān)題報(bào)告。打造行業(yè)軟實(shí)力，成為2008年家紡行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。

　　 2007年家紡行業(yè)繼續(xù)保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、效益穩(wěn)步提高，內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)發(fā)展。其中，規(guī)模骨干企業(yè)著力打造品牌，進(jìn)行文化創(chuàng)新；產(chǎn)業(yè)集群充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭；行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步提高，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。

　　2008年，家紡行業(yè)仍然在“雙高”（高風(fēng)險(xiǎn)、高成本）的環(huán)境中運(yùn)行。特別是今年，中央從緊的貨幣政策，全面貫徹《勞動(dòng)合同法》，節(jié)能減排約束性指標(biāo)實(shí)施又帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。對(duì)家紡而言，還要面對(duì)后奧運(yùn)時(shí)期酒店賓館團(tuán)購(gòu)降溫、美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩、東南亞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起等不利影響，這些因素都會(huì)直接影響到家紡企業(yè)的發(fā)展。

　　挑戰(zhàn)是在陽(yáng)光下的，是有形的，是繞不過(guò)去的。而機(jī)遇是負(fù)熵性的，是無(wú)形的、是稍縱即逝的。我們還應(yīng)該清醒地看到，大多數(shù)家紡企業(yè)先天不足，基礎(chǔ)管理薄弱，發(fā)展初期是在“灰色”條件下，后期又經(jīng)過(guò)同質(zhì)化、排浪式發(fā)展，怎樣應(yīng)對(duì)新的考驗(yàn)？外部環(huán)境在變化，如何適應(yīng)這種變化？

　　蘇東坡說(shuō)：“坐觀其變而不為之所，則恐至于不可救�！比绾巍盀橹�所”？風(fēng)起時(shí)，有人修筑圍墻、有人修筑風(fēng)車(chē)。應(yīng)變的戰(zhàn)略思維不一樣，結(jié)果就會(huì)有很大的不同。家紡企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)環(huán)境變化，及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整，抓住稍縱即逝的機(jī)遇，并“為之所”�！盀橹�所”的關(guān)鍵在于企業(yè)的軟實(shí)力，即核心競(jìng)爭(zhēng)力。軟實(shí)力反映了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、思維、文化、形象、行為、團(tuán)隊(duì)等，重視并提高企業(yè)的軟實(shí)力是家紡企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

　　打造軟實(shí)力，骨干企業(yè)率先發(fā)展

　　“大家紡”格局的建設(shè)和宣傳，全面提高了行業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立了行業(yè)新的社會(huì)形象，為家紡行業(yè)軟實(shí)力的打造和提高奠定了基礎(chǔ)。

　　2004年家紡協(xié)會(huì)提出了在家紡熱中的冷思考，以“創(chuàng)新、品牌、協(xié)同、文化、危機(jī)”的十字方針提升行業(yè)軟實(shí)力。2006年又提出“冷產(chǎn)能、熱科技，冷加工、熱品牌，冷高耗、熱節(jié)約，冷同質(zhì)、熱創(chuàng)新，冷摩擦、熱和諧”，要求行業(yè)企業(yè)從“五冷五熱”方面加強(qiáng)自身軟實(shí)力的建設(shè)，不斷促進(jìn)科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率的提高，化解高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的困擾，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展與進(jìn)步。

　　2007年家紡行業(yè)新增布藝類(lèi)“中國(guó)名牌”10個(gè)，至此，家紡行業(yè)共有“中國(guó)名牌”44個(gè)，及一批省（市）名牌。在名牌企業(yè)的帶動(dòng)下，形成了一批行業(yè)骨干企業(yè)，在出口發(fā)展受限，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的情況下，行業(yè)骨干企業(yè)通過(guò)發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量、高檔次產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本的增加，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求，實(shí)施高質(zhì)、高效、高端的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2007年，行業(yè)骨干企業(yè)加大了對(duì)品牌建設(shè)和企業(yè)形象宣傳的投入；加大了對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)；提高了對(duì)人力資源和社會(huì)公益事業(yè)的付出；加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，以文化創(chuàng)新提升品牌價(jià)值，加快家紡產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　應(yīng)對(duì)變化，效益保持同步增長(zhǎng)

　　人民幣升值、出口退稅率下降、利息上調(diào)、人工費(fèi)用的增加等都直接減少了企業(yè)利潤(rùn)的積累。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年1～11月，1900多家規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用累計(jì)同比增幅達(dá)37.06%，其中利息支出為92059萬(wàn)元，比去年同期增加了26359萬(wàn)元，增幅達(dá)40.12％。行業(yè)企業(yè)積極采取加大品牌建設(shè)和科技創(chuàng)新，提升品牌價(jià)值，加強(qiáng)過(guò)程管理，優(yōu)化工藝流程，節(jié)能降耗，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，不斷開(kāi)發(fā)高附加值品種，提高議價(jià)能力，增加效益積累等降本增效措施，保證了行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2007年，10個(gè)產(chǎn)業(yè)集群全年利潤(rùn)增幅達(dá)26.17%，應(yīng)交增值稅增幅為25.25%。選擇調(diào)查60家行業(yè)企業(yè)全年利潤(rùn)增幅達(dá)20.63%，應(yīng)交增值稅增幅為21.48%；1900多家規(guī)模企業(yè)11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增幅23.82%，應(yīng)交增值稅增幅為21.61%。

　　增強(qiáng)軟實(shí)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　2008年是我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)生活中具有重要意義的一年，不僅有機(jī)遇難得的奧運(yùn)會(huì)，而且是黨的十七大后，政府換屆的一年，也是我國(guó)改革開(kāi)放30周年，同時(shí)是貫徹科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作八項(xiàng)任務(wù)，實(shí)施各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策的重要一年。今年宏觀經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大轉(zhuǎn)變是從主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變，提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

　　自2007年至今，在整體物價(jià)指數(shù)上漲的大環(huán)境下紡織服裝價(jià)格下降，說(shuō)明我們的價(jià)格傳導(dǎo)受阻，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，還是以量增長(zhǎng)為主，在品質(zhì)和創(chuàng)新方面沒(méi)有滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，附加值上不去。這也向家紡行業(yè)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。2008年家紡企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)環(huán)境變化，及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整，把握機(jī)遇，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)意、責(zé)任、特色、經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)等軟實(shí)力。

　　創(chuàng)意家紡行業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)要永葆鮮活的生命力，命脈也是創(chuàng)新。家紡行業(yè)是和人們生活息息相關(guān)的，家紡企業(yè)可以把開(kāi)創(chuàng)一種生活方式作為引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的創(chuàng)新。

　　責(zé)任21世紀(jì)，企業(yè)進(jìn)入一個(gè)“全面的責(zé)任時(shí)代”。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)自身發(fā)展是統(tǒng)一的，因此越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任將意味著擁有了更高層次的競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)成熟的重要標(biāo)志。

　　實(shí)施紡織行業(yè)的社會(huì)責(zé)任體系CSC9000T，使我們?cè)趪?guó)際貿(mào)易的社會(huì)責(zé)任大環(huán)境中有了自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)；節(jié)能減排是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，是對(duì)全球環(huán)境和子孫后代的社會(huì)責(zé)任；開(kāi)展綠色競(jìng)爭(zhēng)是家紡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；反哺社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

　　特色企業(yè)要做出特色不一定做加法，可以先做減法，就像園藝師一樣，要修枝減葉，把你的特色、亮點(diǎn)突出出來(lái)，有了特色就會(huì)由特而強(qiáng)、由強(qiáng)而大。

　　經(jīng)營(yíng)這里所說(shuō)的經(jīng)營(yíng)不是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)。做品牌的企業(yè)一定要把品牌的文化定位好。品牌文化要和市場(chǎng)定位、消費(fèi)人群定位相吻合。

　　團(tuán)隊(duì)一個(gè)有凝聚力、號(hào)召力、感染力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，打造有力量的團(tuán)隊(duì)，靠什么？靠文化，靠企業(yè)的核心價(jià)值體系，除此之外還要靠企業(yè)家的情商。

　　2008年是家紡行業(yè)發(fā)展的重要一年，家紡企業(yè)要適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，調(diào)整發(fā)展思路，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取贏得國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

新聞來(lái)源：中國(guó)紡織報(bào)