成都服裝產業(yè)凸現“萬貫效應”

　　“買服裝、到萬貫，一件也批發(fā)�！边@是成都人一度耳熟能詳的宣傳語；如今，人們還說：“要創(chuàng)業(yè)，到萬貫，由弱變強由小變大�！边@就是近年來在成都服裝產業(yè)凸現的“萬貫效應”。

　　從最初的服裝批發(fā)城開始，萬貫一直沒有放棄推動成都服裝產業(yè)做大做強的產業(yè)責任感，在彭州?陽鎮(zhèn)尚無一家服裝企業(yè)之時就破冰而入，以超前的戰(zhàn)略眼光和過人的膽識“演繹”出數百家中小企業(yè)入駐的千畝服裝產業(yè)園，成為首家“四川省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”和西部首個規(guī)模化服裝產業(yè)園區(qū)，填補了我省乃至西部服裝產業(yè)的空白。

　　同時，在彭州市及?陽鎮(zhèn)政府的支持下，萬貫服裝產業(yè)園的壯大，推動?陽鎮(zhèn)形成服裝產業(yè)集中發(fā)展區(qū)，進而引來了更多的產業(yè)園區(qū)，形成了巨大的“乘數效應”。

　　破冰

　　西部首家服裝產業(yè)園擇?陽啟航

　　2005年初春。當萬貫人驅車由成彭高速轉道再經近一小時車程駛達彭州?陽鎮(zhèn)時，沒有人會相信，這個被稱為“太陽升起與休息之地”、遙遠與安靜的千年古鎮(zhèn)會在五年后發(fā)生巨變，換了新顏。

　　然而萬貫人相信思路決定出路。當萬貫得知我市將修建一環(huán)路北延線（北新干道），進而打通成都北門片區(qū)的交通瓶頸時，決心抓住機遇，科學決策，在成都北郊打造服裝產業(yè)園。

　　在北新干道成功修建期間，萬貫人多次實地走訪調研，發(fā)現了地處成、德、綿咽喉要沖的，?陽鎮(zhèn)重要的地理位置；感受到了彭州市和?陽鎮(zhèn)黨委、政府扶持企業(yè)和招商引資的巨大決心；看到了在成都市委、市政府堅定不移推進城鄉(xiāng)一體化中?陽鎮(zhèn)融入成都北部新城的廣闊未來。

　　這是怎樣的膽識與先見。

　　時值西部大開發(fā)戰(zhàn)略深入推進，東部服裝產業(yè)西進，承接東部產業(yè)轉移給成都的服裝業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。與此同時，隨著成都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略的實施，零散的小服裝企業(yè)面臨著遷移的困擾。這時，他們迫切需要在成都有一家現代化、規(guī)�；�、專業(yè)化能形成服裝產業(yè)集群的服裝產業(yè)園區(qū)。

　　不過，五年前，這樣的產業(yè)園在整個西部都是空白。萬貫人同樣相信：有需求就有巨大的市場空間。因此，萬貫提出一個大膽的設想：在彭州?陽鎮(zhèn)打造“成都萬貫服裝產業(yè)園??中國西部服裝之都”。

　　質疑聲四起。包括部分資深業(yè)內人士，認為?陽不具備打造服裝產業(yè)園的基礎，紛紛勸阻萬貫放棄。

　　“我們決心已定，看好?陽，看好成都服裝產業(yè)的前景�！彪S即，萬貫組織專家團隊共赴省內及沿海城市展開考察與調研，將調研結果形成一篇詳盡的調查報告。報告得到了省市領導的肯定，同時，更是得到了彭州市與?陽鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，專門制訂優(yōu)惠政策，為萬貫筑巢引鳳。

　　由此，設想將成現實。

　　2006年，成都萬貫服裝產業(yè)園在當時尚無一家服裝企業(yè)的?陽鎮(zhèn)破冰啟航。

　　創(chuàng)新

　　為中小企業(yè)集聚大產業(yè)鏈

　　雖然得到了各級政府不遺余力的支持，然而在五年前，要在一個交通不便、區(qū)域服裝產業(yè)尚無從談起的鎮(zhèn)上建立起一座數千畝的大型服裝產業(yè)園，萬貫肩上所承擔的破冰任務可謂十分艱巨。

　　先行先試，是成都的城市精神的重要體現；作為成都的本土民企，在園區(qū)模式的創(chuàng)立上，萬貫再次體現出敢為人先的創(chuàng)新精神。

　　首先，萬貫服裝產業(yè)園選擇的入駐對象，是中、小服裝企業(yè)。

　　數據顯示，中小企業(yè)對我省經濟增長的貢獻率早已超過半壁江山。這個龐大群體的發(fā)展，除政府的政策支持外，還需要社會各界更多的支持。從中小企業(yè)成長起來

　　效應

　　從零到產業(yè)園“乘數效應”

　　萬貫，對此感同身受。萬貫服裝產業(yè)園項目負責人說，服裝產業(yè)市場主體尤其以中小企業(yè)為主，與大企業(yè)相比，中小企業(yè)更需要有人為他們搭建一個集中發(fā)展的平臺，提供融資等全方位的服務。因此，招商伊始，萬貫服裝產業(yè)園就明確提出“面向中小企業(yè)、發(fā)展中小企業(yè)、服務中小企業(yè)”的園區(qū)宗旨。

　　一呼而百應。這是強烈社會責任感凝聚出的巨大力量，是敏銳市場眼光發(fā)現的價值洼地。省內乃至西部的中小服裝企業(yè)開始紛紛集聚而來入駐園區(qū)，一畝、兩畝、五畝……原來規(guī)模很小、占地不大的小服裝企業(yè)結束了分散經營的歷史，萬貫服裝產業(yè)園為他們帶來了一種全新的發(fā)展模式。

　　政府出資源，企業(yè)出資金，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一包裝打造從服裝產品研發(fā)、服裝產品訂單加工、服裝成衣貿易、服裝面料、輔料生產為一體的完整產業(yè)鏈，這就是服裝產業(yè)園的“萬貫模式”。

　　在這個模式下，小企業(yè)也能集聚起大產業(yè)。這個模式為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展帶來了四大優(yōu)勢：通過園區(qū)內聚集的產業(yè)鏈上不同企業(yè)的分工協(xié)作，帶來了對內的合作效應與對外的整體競爭效應；產業(yè)鏈相關企業(yè)地理位置鄰近，可節(jié)約空間交易成本；園區(qū)內部競爭可推動企業(yè)提高技術創(chuàng)新與組織管理創(chuàng)新，產生學習與創(chuàng)新效應；產業(yè)集群的逐步壯大，產生出強烈的產業(yè)輻射效應……