消費趨勢變化 國內(nèi)高級男裝走勢漸強

中國高級男裝品牌出現(xiàn)于上世紀(jì)90年代初，與中國大眾男裝品牌以生產(chǎn)代工起家不同，中國高級男裝普遍以市場經(jīng)營起家，并以產(chǎn)品定位準(zhǔn)、品質(zhì)感強、形象國際化為優(yōu)勢逐步搶占高端百貨渠道，進而蓬勃發(fā)展。正是基于對這種消費趨勢的把握和對中國男裝市場的細分，VICUTU（威可多）于1995年創(chuàng)建，現(xiàn)在品牌直營店已鋪滿全國一二線城市的高端百貨及核心商圈，形成強勁的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　國內(nèi)新富階層和白領(lǐng)階層的消費欲望和消費能力確實很驚人，而且增長非�？臁，F(xiàn)在全世界幾乎所有的奢侈品品牌都將中國作為業(yè)績的主要增長點。原本只在五星級酒店選址的奢侈品服裝品牌，現(xiàn)在也都把目光鎖定在了高端百貨，原本較高價位的產(chǎn)品線，現(xiàn)在也通過副牌系列的低價位產(chǎn)品來吸引更多的顧客。面對新的消費趨勢變化，國內(nèi)高級成衣品牌完全有實力應(yīng)對奢侈品的“親民化運動”。

　　首先，國內(nèi)的高級男裝生產(chǎn)線經(jīng)過十幾年的積累和改良，不論是在生產(chǎn)設(shè)備還是制作工藝上，已經(jīng)比肩國際一線水平，甚至在產(chǎn)品工藝及成本控制上表現(xiàn)更佳，很多國際一線品牌都委托國內(nèi)廠家代工。同時，國內(nèi)男裝在服裝版型的研發(fā)上更能以亞洲人體形為基礎(chǔ)，結(jié)合國際時尚的剪裁，創(chuàng)造出更加合體、修身的著裝風(fēng)格，而這些是很多外資品牌都無法做到的。

　　其次，外資品牌在產(chǎn)品成本上很難下降，以西裝為例，同樣是意大利1881面料的套裝，加上關(guān)稅及各項費用，奢侈品品牌男裝一般定價在2萬元以上，而VICUTU（威可多）等國內(nèi)高級男裝品牌定價在1萬元左右，幾乎一倍的價差還是為國內(nèi)品牌增添了不少價值感。

　　在品牌建設(shè)上，國內(nèi)高級男裝品牌更加注重培養(yǎng)顧客關(guān)系。未來的服裝消費會更加理性和個性，著裝不只是代表你的身份和社會地位，最重要的是體現(xiàn)你的人生閱歷和生活態(tài)度，威可多始終在塑造一種精致而銳意的男人形象。國內(nèi)高級成衣市場中比較成熟的品牌還逐漸將顧客與品牌的聯(lián)系轉(zhuǎn)變成品牌的資產(chǎn)，同時打造牢固的品牌忠誠度。隨著高端市場新的品牌格局的形成，消費者也將越來越理性，在下一輪國際化的競爭中，國內(nèi)高級男裝品牌將會更加穩(wěn)健的發(fā)展。

-- 來源：中國紡織報